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如何對會展危機進行管理

發(fā)布日期:2016-11-21     瀏覽:2681

  一、危機管理概述

  1、危機

  狹義:危險和巨大困難的時刻

  廣義:側(cè)重其不確定性和危害性

  2、會展危機

  指影響參展商、專業(yè)觀眾、相關(guān)媒體等利益相關(guān)主體對會展的信心或擾亂會展組織者繼續(xù)正常經(jīng)營的非預(yù)期性事件.它具有意外性、危害性、緊急性、不確定性

  類型

  醫(yī)療保健類:食物中毒等

  安全事務(wù)類:火災(zāi)、盜竊、工程事故等

  政策和法律法規(guī)類:勞動糾紛、合同等

  重大活動變更類:天氣、嘉賓缺席等

  還可以分為市場危機、經(jīng)營危機、財務(wù)危機和合作危機四種。

  會展危機分為兩大類,一類為可控制會展,另一類為不可控制會展。

  危機管理四階段

  (1)預(yù)警階段

  建立會展危機預(yù)案

  1. 建立會展危機管理機構(gòu)

  2. 會展危機預(yù)測和分析

  3.會展危機事態(tài)分類

  4.會展危機事態(tài)排序、分級和評估

  5.分類預(yù)案

  6.會展危機管理培訓(xùn)和演習(xí)

  (2)會展危機控制一處理階段

  1. 危機監(jiān)測

  2.危機處理:

  公關(guān)宣傳、新聞發(fā)布會、與相關(guān)部門保持溝通、采用主動說明和積極賠償?shù)仁侄?

  3.調(diào)整預(yù)案

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