6月29日—6月30日，為期兩天的嶺南營(yíng)銷少將課程培訓(xùn)進(jìn)入尾聲，以總裁師欣欣為首的歐馬騰團(tuán)隊(duì)共赴集團(tuán)參加了此次培訓(xùn)。師總嶄露頭角，關(guān)于歐馬騰6+1模式的演講引起了在場(chǎng)的廣泛關(guān)注與好評(píng)，大家收獲頗豐，意猶未盡。

“1+6”明確產(chǎn)品模塊

企業(yè)發(fā)展，質(zhì)量為本，營(yíng)銷為重。在當(dāng)前信息高速傳遞的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，為企業(yè)帶來了更多發(fā)展渠道和機(jī)遇的同時(shí)，給企業(yè)營(yíng)銷提出了更高層次的要求。歐馬騰深知此事的重要性，全面聚焦、發(fā)掘高素質(zhì)人才，完善人才梯隊(duì)的建設(shè)，與此同時(shí)，歐馬騰清晰地自我定位，明確發(fā)展方向。

師總在此次的培訓(xùn)中提出2018年對(duì)于歐馬騰而言，是真抓實(shí)干、勇創(chuàng)一流、敢為人先的一年，歐馬騰秉承著全面協(xié)同、全面轉(zhuǎn)型的指標(biāo)腳踏實(shí)地，以“1+6”的產(chǎn)品模塊落到實(shí)處。師總在培訓(xùn)中幽默的形容歐馬騰有槍有子彈，槍與子彈指的就是：一大綜合性產(chǎn)品，六大明星產(chǎn)品，這便是歐馬騰的優(yōu)勢(shì)，而抓住優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效的營(yíng)銷，這不僅是歐馬騰所需要學(xué)習(xí)的，更是所有企業(yè)所有團(tuán)隊(duì)需要精進(jìn)的地方。

歐馬騰一直在落實(shí)城市文化全域建設(shè)，以城市文化綜合體為綜合性產(chǎn)品，水情館、森林館、紅色館、泰迪樂園、MJ全息音樂節(jié)、夜游文旅為明星產(chǎn)品，依托市場(chǎng)資源，全方位助力城市文化的多元化發(fā)展， 將文化資源轉(zhuǎn)化為核心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

文化創(chuàng)意與科技創(chuàng)新雙核驅(qū)動(dòng)，衍生出人們對(duì)文化娛樂前所未有的渴望，歐馬騰作為城市發(fā)展的城市文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)專家，以文化為核心，賦能城市文化全域產(chǎn)業(yè)建設(shè)，全方位激活品牌與文化。

以夢(mèng)為馬 協(xié)同共贏

師總認(rèn)為企業(yè)的營(yíng)銷，不僅僅是一個(gè)人的事，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事，歐馬騰始終堅(jiān)持：對(duì)于歐馬騰“1+6”產(chǎn)品模塊熟知的家人都是營(yíng)銷的精英，終有一天可以有用武之地。

企業(yè)的營(yíng)銷離不開所有員工的集體努力。協(xié)同共贏，歐馬騰實(shí)行項(xiàng)目股權(quán)制，自2012年開始實(shí)行員工持股計(jì)劃，對(duì)于提升員工凝聚力，戰(zhàn)斗力，起到了卓越的效果。對(duì)于全新的1+6產(chǎn)品的營(yíng)銷，歐馬騰秉持共贏共成長(zhǎng)的理念，提出產(chǎn)值獎(jiǎng)金+項(xiàng)目股份分紅的激勵(lì)模式，與兄弟單位，合作伙伴們，共同分享成果與喜悅。在協(xié)同營(yíng)銷激勵(lì)模式的前提下，讓每一個(gè)人都能夠創(chuàng)造出自己的輝煌！以夢(mèng)為馬，行路致遠(yuǎn)，開啟征程。

師總在此次培訓(xùn)中，從歐馬騰產(chǎn)品的深入細(xì)化到營(yíng)銷心理的分析，從市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的發(fā)展變化到項(xiàng)目落地時(shí)的具體問題具體分析，同時(shí)講述了品牌創(chuàng)立時(shí)的核心理念，呼吁不忘初心，并且分享了自己工作以來的經(jīng)驗(yàn)：對(duì)于工作該做的事情雷厲風(fēng)行，在做的事情精益求精，未做的事胸有成竹，已做的事情開拓進(jìn)取。

通過全新理念的灌輸，在團(tuán)結(jié)一致的協(xié)作氛圍下，理論與實(shí)際相結(jié)合，快速落地吸收，學(xué)以致用，相信在座的都會(huì)收獲滿滿，摩拳擦掌，第一時(shí)間把學(xué)習(xí)到的新知識(shí)實(shí)戰(zhàn)到市場(chǎng)中去，努力奮斗實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想！