第一，世界貿(mào)易組織有最基本的6項(xiàng)原則：非歧視性;關(guān)稅的減讓;公平的貿(mào)易;透明度;多邊解決爭議;對發(fā)展中國家特別優(yōu)惠。涉及到展覽業(yè)，WTO的規(guī)則首先非歧視性，就是國民待遇的問題，對于W TO，最重要的是對我們締約國政府締結(jié)的一個(gè)多邊的規(guī)則，其目的都是要減少貿(mào)易的壁壘，減少貿(mào)易的保護(hù)主義，推動自由貿(mào)易的發(fā)展，最終形成經(jīng)濟(jì)的全球化。

　　第二，經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)質(zhì)內(nèi)容就是全球市場化，它要求建立起全球化的統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)化的市場體系，要保證生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的自由流動和優(yōu)化配置，將任何一個(gè)國家和地區(qū)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動納入全球經(jīng)濟(jì)中，相互依存，相互影響，形成一個(gè)你中有我，我中有你的統(tǒng)一的市場。我們原來習(xí)慣于“胸懷祖國，放眼世界，從中國看世界”，入世以后最重要的變化就是我們看問題的角度要發(fā)生變化了。我們既要從中國看世界，更重要的是從世界看中國。這就為世界展覽業(yè)看中國展覽業(yè)的發(fā)展，以及中國展覽業(yè)看世界展覽業(yè)的發(fā)展，提出了問題。入世以后，在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中，會展經(jīng)濟(jì)同樣離不開這樣一個(gè)前提：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展而發(fā)展，我們的會展經(jīng)濟(jì)必然要融入到世界展覽經(jīng)濟(jì)的大潮中去。有這么幾個(gè)沖擊，或者叫機(jī)遇和挑戰(zhàn):

　　―――政府管理展覽業(yè)的內(nèi)容和方式將發(fā)生深刻的變化。

　　―――入世以后，中國展覽業(yè)融入到世界展覽業(yè)的大潮中，隨之而來的，可能產(chǎn)生四個(gè)大的融合：展覽經(jīng)濟(jì)中的資本的融合;展覽專業(yè)人才的融合;展覽品牌的融合;辦展方式的融合，即辦展方式的國際化。

　　―――在中國，展覽市場的辦展主體和辦展的區(qū)域?qū)l(fā)生深刻的變化。外國公司將長驅(qū)直入。外國公司、中國公司、中國的政府部門、中國的行業(yè)協(xié)會，大家將上演一場群英會。接下來就會是一場赤壁大戰(zhàn)，奠定三分天下的格局?？傊?，將形成新一輪的激烈競爭。

　　―――我們展覽業(yè)今后的競爭形式、手段和激烈程度將發(fā)生深刻的變化。其中兩個(gè)主要的問題我們無法回避，必須想出對策來應(yīng)付外國公司對中國展覽市場的進(jìn)入：一是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)競爭，汽車行業(yè)也好，IT行業(yè)也好，都一樣，形成了新的競爭方式，即依靠雄厚的資本實(shí)力和品牌優(yōu)勢來同它想進(jìn)入的市場的競爭者進(jìn)行競爭。今后的競爭不是說你有多么豐富的辦展經(jīng)驗(yàn)，你有多少個(gè)品牌在手里，你有多大的范圍，你就能夠在市場上立于不敗之地。第二，我們今后展覽業(yè)的競爭將圍繞在地區(qū)與地區(qū)之間，中國與外國之間，進(jìn)行新一輪的合作、收購、兼并重組，形成市場的重新分割。